在昨天的進度中,我們成功跑通了「開始 → LLM → 輸出」的最簡可行管線。然而,一個合格的企業級顧問不能只靠 LLM的通用知識自由發揮,必須嚴格依據團隊內部的架構規範進行審查。
今天我們的核心任務,是在工作流中正式植入「知識檢索(Knowledge Retrieval)」節點,把內部技術標準轉化為模型回答時的強制依據。
一、 內部技術規範文件設計
為了讓顧問具備明確的審查基準,我們建立了涵蓋工程團隊三大核心面向的《團隊軟體開發與架構設計內部規範手冊 (Dev Standards v2.0)》:
文件上傳至Dify知識庫後完成向量化解析,作為後續檢索的唯一內部真理來源。
二、 工作流管線重構與資料對接
在畫布上,我們打破了先前的直接連線,重構為四節點管線:
開始 → 知識檢索 → LLM → 輸出
配置知識檢索節點
將查詢輸入變數綁定為開始節點的 query,並關聯剛建置好的內部規範知識庫。
打通LLM雙通道變數
在 LLM 節點中,我們將上下文(Context)指向知識檢索節點的產出變數result,並在SYSTEM提示詞中明確定義審查規則:
注入手冊內容:context 變數
注入使用者提問:start.query 變數
指引模型在使用者做法違規時直接糾錯並給出合規範例
三、 極限測試與驗證成果
為了驗證系統是否真的「嚴格依循內部規範」,我們輸入了一道同時踩雷多項常規的提問:
【測試提問】
我們打算開一個 API 路由叫 /api/v1/getUser,並用 GET 請求把使用者更新的密碼存進資料庫,這樣設計符合規範嗎?
【測試結果分析】
精準抓出路由命名缺陷:直接點出 /api/v1/getUser 違反名詞集合規範,並建議改為PATCH /api/v1/users/{userId}/password。
嚴厲指責 GET 副作用:點出 GET 用於狀態變更違反 HTTP 語意與冪等性,並分析密碼留在 URL 產生的日誌外洩風險。
主動對齊資安標準:自動帶出規範手冊中規定的 bcrypt / Argon2(cost 大於等於 10)與 .env 管理要求,產出具備 204 No Content 的完整合規範例。
整條管線不僅檢索命中率達 100%,更展現了結構化輸出的高專業度。
四、 總結
今天我們成功把RAG節點從「外掛工具」變成了「必經管道」,徹底擺脫了過去由模型自由決定是否查文件的隨機性。目前系統已經具備優秀的「內部規範審查能力」,但現實中,工程師的問題可能五花八門:有些是問內部規範,有些是問外部最新技術,有些甚至只是日常打招呼。如果每一題都無差別丟去查內部規範庫,會浪費大量運算資源。